Diário 17/Novembro

Na aula anterior, o Robson chegou na sala e aguardou até que todos voltassem do intervalo, então pediu para que nos reuníssemos com nosso grupo  para fazer o estudo dirigido do capítulo 13. Como a Nicole era a única que havia feito o trabalho ela explicou o capítulo para todos.o título era política e poder, ela falou que o chefe usa do poder para que os liderados atinjam as metas, já os líderes influenciam os subordinados.falou sobre as bases do poder: base formal – A qual se divide em poder coercitivo; poder de recompensa; poder legitimo e poder de informação. Base pessoal – A qual a pessoa é identificada pelas características, talento, referência e carisma. Base de dependência – o poder depende de algo importante, escassez, não substituição. Falou também sobre as sete táticas de poder: legitimidade, persuasão racional, apelo inspirativo, consulta, troca, apelos pessoais, persuasão e coalisão. Falou um pouco sobre a poder e assédio sexual dizendo que o assédio pode vir do chefe para o funcionário, do funcionário para outro funcionário, ou ainda de funcionário para chefe, destacando o fato de que as mulheres costumam ser muito assediadas, o Robson porém comentou o fato de que muitos homens também são assediados, que as mulheres muitas vezes são as assediadoras. Falou que a política e o poder em ação, fazer feedback é fazer política. Fatores individuais influenciam no comportamento político e elevam a capacidade de automonitoramento. Falou sobre ética, centro interno de controle, e alta conformidade. Investimento na organização e expectativa de escassez. Falou sobre os fatores organizacionais: que seria a realocação de recursos, a oportunidade de promoção, baixo nível de confiança, ambigüidade de papéis, sistema de avaliação de desempenho pouco claro, prática de recompensa de soma zero, processo decisório democrático, autodesempenho, cúpula de executivos egocêntricos. A Nicole encerrou perguntando se alguém tinha alguma duvida, então a Eloiza perguntou como o comportamento  defensório protege dentro da empresa? A Nicole respondeu que as pessoas aprendem a administrar o comportamento diante do chefe e usar os fatores individuais ajudam na defesa. O Robson sugeriu também as táticas de impressão como a bajulação, favores e impressão. Após isso Foram entregues os Estudos dirigidos para que cada um fizesse sua síntese, após terminar entreguei para o Robson, ele questionou a turma pelo fato de estarmos colocando apenas tópicos. Como já havia terminado fui embora e esbarrei na porta com o Marciano que entrou na sala.

Joanita Berezoski