Diário 09/Setembro

   Querido diário hoje na aula de comportamento humano nas organizações o professor Robson começou pelo diário da aula anterior que foi feito pelo Bernardo. O professor Robson logo foi se apresentando e logo falou das atividades que a turma ia fazer na aula de hoje. Ele logo quis dar um exemplo sobre o assunto da aula e foi falando do sobrinho de um amigo dele que estava no 7º período de engenharia e foi chamado para uma entrevista em uma indústria automotiva que tinha 2.000 candidatos, por sorte ele fico entre os dois últimos, e nessa etapa da entrevista era com o direito desta indústria automotiva. O diretor logo fez uma pergunta ‘’o que você acha que estará fazendo daqui cinco anos?’’ ele logo respondeu não vou mentir sinceramente eu não sei. E o professor Robson também falou sobre um diretor que é gay e por mais que ele tenha essa diferença os conceitos e habilidades não foram discriminados por essa diferença, falou também de um soldado que sempre ia para a guerra mas nunca morreu, sempre voltava com um tiro, sem um dedo, faltando alguma coisa. 

   Comentou que ele era uma pessoa chauvinista, muito patriota, passou para radical, e não aceitava algo diferente. Por fim começou a explicar a atividade desta aula falando que a turma tinha que formar grupos de quatro pessoas para por em pratica a atividade, e logo pegou o primeiro exemplo que era do Lester, ele era um contador de 69 anos, já estava em uma empresa há 35 anos trabalhando, deu um exemplo como ficaria o Lester com melhorias e a turma deu continuidade a atividade. Aqui fica mais um diário de aula, tenha uma ótima aula.

Kaian Cezar Rossi

Comporte-se 09/Setembro

   Minha noticia foi tirada da HSM e falava sobre sustentabilidade e redução da emissão de gases poluentes nas frotas das empresas. 
   Relacionei essa noticia ao conteúdo dado em sala de aula que falava sobre o dois lados do administrador (lado sórdido). Ao ter de reduzir a emissão de gases gestores gastam energia e recursos financeiros. O lado sórdido do administrador  seria o fato de não reduzir e nem se preocupar com esse fato, já que não acarretaria nenhum ganho financeiro. Porem ao se preocuparem com esse fato, além de estarem ajudando o meio ambiente a empresa ganha um marketing gratuito como uma organização que se preocupa com o meio ambiente. Fato esse, que atualmente, é cobrado tanto por funcionários quanto por clientes.
   A noticia relatava cinco dicas de como fazer tal transição, como fazer revisão nos veículos da frota, se preocupar em diminuir a rota e otimizar o uso do carro, entre outros. É interessante se ter esse tipo de atitude como administrador, pois vivemos em um mundo em que a cautela e a proteção com o meio ambiente são extremamente relevantes e preocupantes. 

 Nicole Maciel Pitelli