Minha noticia foi tirada da HSM e falava sobre sustentabilidade e redução da emissão de gases poluentes nas frotas das empresas.
Relacionei essa noticia ao conteúdo dado em sala de aula que falava sobre o dois lados do administrador (lado sórdido). Ao ter de reduzir a emissão de gases gestores gastam energia e recursos financeiros. O lado sórdido do administrador seria o fato de não reduzir e nem se preocupar com esse fato, já que não acarretaria nenhum ganho financeiro. Porem ao se preocuparem com esse fato, além de estarem ajudando o meio ambiente a empresa ganha um marketing gratuito como uma organização que se preocupa com o meio ambiente. Fato esse, que atualmente, é cobrado tanto por funcionários quanto por clientes.
A noticia relatava cinco dicas de como fazer tal transição, como fazer revisão nos veículos da frota, se preocupar em diminuir a rota e otimizar o uso do carro, entre outros. É interessante se ter esse tipo de atitude como administrador, pois vivemos em um mundo em que a cautela e a proteção com o meio ambiente são extremamente relevantes e preocupantes.
Relacionei essa noticia ao conteúdo dado em sala de aula que falava sobre o dois lados do administrador (lado sórdido). Ao ter de reduzir a emissão de gases gestores gastam energia e recursos financeiros. O lado sórdido do administrador seria o fato de não reduzir e nem se preocupar com esse fato, já que não acarretaria nenhum ganho financeiro. Porem ao se preocuparem com esse fato, além de estarem ajudando o meio ambiente a empresa ganha um marketing gratuito como uma organização que se preocupa com o meio ambiente. Fato esse, que atualmente, é cobrado tanto por funcionários quanto por clientes.
A noticia relatava cinco dicas de como fazer tal transição, como fazer revisão nos veículos da frota, se preocupar em diminuir a rota e otimizar o uso do carro, entre outros. É interessante se ter esse tipo de atitude como administrador, pois vivemos em um mundo em que a cautela e a proteção com o meio ambiente são extremamente relevantes e preocupantes.
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